HERRAMIENTAS PARA CAMBIAR.

Nuestro trabajo consiste en pensar escenarios y modelos de transformación para organizaciones y empresas que se asumen como actores globales. El enfoque geoestratégico y la inteligencia basada en datos son nuestros métodos. Y nos concentramos en cuatro herramientas clave para el cambio cultural: el análisis de TERRITORIOS de mercado, el desarrollo de LIDERAZGOS geoestratégicos, la aplicación de MODELOS de gestión global y la identificación de GEOECONOMÍAS para los negocios.

TERRITORIOS.

Los mercados de productos y servicios son territorios a construir. Más que el estudio de la demanda, nos interesa el desarrollo de la oferta. 

LIDERAZGOS.

El líder de una organización global, en tanto actor geopolítico, no administra restricciones: lleva adelante estrategias transformadoras.

MODELOS.

Organizaciones amplias y complejas requieren la implementación de modelos de gestión y evaluación. Cambiar la escala local por la global.

geoeconomíaS.

El desafío es pasar de las ciencias de la administración a la geoeconomía: el arte de la competencia por el liderazgo tecnológico.

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